Conseil en stratégie digitale, e-commerce,
AMOA & pilotage de
projets
20 ans d'expérience au service des ETI, collectivités et PME - en France et à l'international. Du diagnostic au résultat.
Références
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Pourquoi SENSEWORTH ?
Sense, le sens. Worth, la valeur.
Trop de projets digitaux se lancent sans se poser la question essentielle : pour quoi faire ?
Mon approche part toujours de vos objectifs, de votre contexte, de vos moyens réels. C'est cette rigueur qui transforme un investissement digital en valeur concrète pour votre organisation, vos équipes, vos clients.
Domaines d'intervention
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AMOA & Pilotage de projets digitaux
Cadrage, coordination et pilotage de bout en bout de vos projets digitaux complexes. Un interlocuteur unique de la stratégie à l'exécution.
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Stratégie digitale & feuille de route
Audit, diagnostic et feuille de route priorisée. Maturité digitale, usages IA, conformité : un état des lieux adapté à vos moyens réels.
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Performance e-commerce
Optimisation de votre activité e-commerce : conversion, acquisition, animation commerciale, pilotage du P&L. Une approche orientée résultats, fondée sur l'expérience terrain.
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Collectivités & territoires
Diagnostic numérique, stratégie digitale, cahier des charges, accompagnement au choix de prestataire et montage des dossiers de financement. Une approche adaptée aux réalités des collectivités.
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Création & refonte de sites web
Conception, développement et mise en ligne de sites web pensés comme des outils stratégiques. De l'audit de l'existant à la formation de vos équipes.
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Méthodologie
Comprendre
Vos objectifs, vos moyens, vos contraintes réelles. Chaque mission commence par votre contexte.
Cadrer
Une feuille de route claire : les bonnes actions, dans le bon ordre, avec un budget maîtrisé.
Piloter
Coordination des parties prenantes, suivi de l'exécution, jusqu'au résultat.
L'IA est un outil. À nous d'en créer la valeur.
L'intelligence artificielle est un levier puissant - pour les organisations qui savent l'intégrer à bon escient.
Beaucoup perçoivent le potentiel, mais les questions concrètes restent ouvertes : par où commencer ? Quels outils choisir ? Comment les intégrer dans l'existant ? Les enjeux sont autant humains et organisationnels que techniques.
Mon approche
Partir de vos enjeux métier, identifier ce que l'IA peut réellement apporter à votre contexte, et vous accompagner dans son intégration. Choix des outils, formation des équipes, conformité réglementaire.
L'IA automatise ce qui peut l'être, renforce l'expertise là où ça compte.
Vos équipes se concentrent sur leur cœur de métier.
Guillaume Baudin-Cullière
Consultant senior en stratégie digitale. 20 ans d'expérience opérationnelle : Eyrolles, WeightWatchers, Umicore, Vinci, Microsoft, agence web. Un pied à Paris, l'autre en Bourgogne.
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